EY Preduzetnički barometar 2025: Šta pokreće srpske privrednike u eri brzih promena
U savremenom okruženju gde se poslovne okolnosti često menjaju iz nedelje u nedelju, najnovije istraživanje revizorsko – konsultantske kompanije EY Preduzetnički barometar donosi dragocene uvide o tome kako funkcioniše preduzetnička scena u našoj zemlji i okruženju. Devetom izdanju ove analize pristupilo je 1.031 privrednika iz šesnaest država regiona Centralne, Jugoistočne i Istočne Evrope, od čega 95 iz Srbije. Studija otkriva trenutnu situaciju u segmentu malih, srednjih i mikro firmi, bacajući svetlo na dominantne tokove, barijere i šanse koje oblikuju privredni ambijent.
Kreativnost kao pokretač napretka
Rezultat koji posebno privlači pažnju predstavlja izražena sklonost domaćih preduzetnika ka stvaranju novih rešenja. Čak 58% anketiranih kod nas najavljuje razvoj novih proizvoda, što blago prevazilazi prosek od 53% na nivou regiona. Iako kod procedura (38% prema 46%) i promena u načinu organizovanja (37% u odnosu na 45%) pokazujemo zaostajanje, brojke svedoče o zreloj preduzetničkoj klimi u kojoj se kreativnost prepoznaje kao osnova za održavanje pozicije na tržištu. Posebno ohrabruje podatak da tek 6% naših privrednika nema nameru da uvodi novine u narednoj godini, što predstavlja bolji rezultat od proseka okruženja (8%). Ovakva statistika pokazuje da inovativni pristup više nije opcija već imperativ u današnjem poslovanju.
Tehnološka modernizacija
Digitalna tehnologija nastavlja da menja načine na koje se posluje. Kada je reč o primeni veštačke inteligencije (61%) i poboljšanju internet prezentacija, naša zemlja i region beleže identične pokazatelje, dok domaći privrednici prednjače u korišćenju alata za video sastanke (65% naspram 55%) i onlajn promocije (59% nasuprot 52%). S druge strane, sofisticiranije tehnologije kao što su virtuelna realnost i specijalizovani softver za dizajn još uvek pokazuju ograničenu upotrebu, što otkriva mogućnosti za dalji tehnološki razvoj i edukaciju.
Iako 85% privrednika veruje da će AI znatno poboljšati efikasnost i produktivnost, samo 4% izdvaja značajna sredstva za ovu tehnologiju. Ovaj jaz između svesti i konkretnih koraka ukazuje na potrebu za obrazovanjem, podrškom i strateškim planiranjem u oblasti digitalne transformacije.
Modernizacija, ipak, nije stigla u sve segmente poslovanja – srpski sektor MSP posluje zahvaljujući vraćanju zarade u firmu i ličnim sredstvima i to je slučaj kod tri četvrtine privrednika. Bankarsko zaduživanje primenjuje se u svega petini slučajeva, dok su državne mere podrške i spoljašnji investitori simbolično zastupljeni (po 3%).
Ovakav konzervativni model, iako pokazuje fiskalnu odgovornost, može da usporava tempo ekspanzije i mogućnosti za širenje. Podaci iz okruženja potvrđuju sličnu sliku, što govori o široko prisutnoj tendenciji ka opreznosti i skeptičnosti prema spoljašnjim izvorima kapitala.
Kadrovi – razlika između zahteva i dostupnosti
Pitanje ljudskih resursa ostaje među najzahtevnijim. Dok polovina privrednika planira proširenje tima, čak 65% se suočava sa problemom pronalaska kadrova koji poseduju adekvatne kompetencije. Ovaj jaz dodatno komplikuje činjenica da 41% ispitanika u našoj zemlji ističe privlačenje i čuvanje kvalitetnih ljudi kao najkrupniji problem, dok u okruženju taj pokazatelj dostiže 46%.
Troškovi zaposlenih prepoznati su kao najznačajniji faktor rasta operativnih izdataka (67% kod nas u odnosu na 56% u regionu), što dodatno opterećuje poslovanje i nameće potrebu za inventivnim rešenjima u oblikovanju benefita za zaposlene.
Zakonski okvir i doživljaj poslovne klime
Pored mnogo faktora koji idu u prilog preduzetničkom poslovanju, zabrinjava činjenica da više od polovine domaćih privrednika (57%) procenjuje uslove za rad kao nepovoljne što je značajno viši procenat nego tokom prošlogodišnjeg istoimenog istraživanja(47%), a samo 4% smatra da propisi ohrabruju kreativnost i ekspanziju. Administrativne prepreke, politička i ekonomska nesigurnost, kao i težak pristup finansijama, identifikovani su kao ključne barijere.
Pogotovo obeshrabruje podatak da 62% preduzeća u porodičnom vlasništvu nema uređen plan prenosa poslovanja na novu generaciju, što predstavlja ozbiljan rizik za kontinuitet poslovanja.
Smernice za napredak
Na osnovu rezultata, EY preporučuje sedam ključnih pravaca delovanja: ojačavanje digitalnih kapaciteta, diverzifikaciju izvora finansiranja, unapređenje upravljanja talentima, formalizaciju planova prenosa vlasti, reformu zakonskog okvira, poboljšanje političke stabilnosti i primenu strategija upravljanja rizicima.
EY Preduzetnički barometar 2025 ne donosi samo dijagnozu trenutnog stanja, već i jasan putokaz za budućnost. U vremenu ubrzanih promena, regionalnog povezivanja i digitalne transformacije, preduzetnici u Srbiji pokazuju otpornost, ambiciju i spremnost da oblikuju novu ekonomsku realnost. Na kreatorima politika i poslovnoj zajednici je da im u tome pruže podršku – kroz znanje, infrastrukturu i predvidivo okruženje.