Upravljanje rizicima je temelj održivog i stabilnog poslovanja
- Vaša kompanija – Renomia, na sajtu ističe upravljanje rizicima kao jednu od glavnih usluga. Možete li nam objasniti šta konkretno podrazumeva upravljanje rizicima i na koji način pomažete kompanijama u ovom segmentu? Takođe, s obzirom na to da se bavite i osiguranjem od odgovornosti menadžera, mogli bismo da saznamo više o toj specifičnoj vrsti osiguranja i njenoj važnosti?
Aleksandra Raca iz kompanije Renomia ističe da je upravljanje rizicima temelj održivog i otpornog poslovanja. Na njihovom sajtu upravo ova usluga zauzima centralno mesto – ne slučajno, već zato što predstavlja početnu tačku za sve ostale aspekte osiguranja i strateškog planiranja.
„Osnovna funkcija osiguranja je da obezbedi kontinuitet poslovanja čak i kada se ostvare određeni rizici. Nažalost, na našem tržištu osiguranje se često posmatra statično – kompanije iz godine u godinu samo obnavljaju postojeće polise, ne analizirajući dovoljno promene u poslovanju i rizike koji iz njih proizlaze.“
Raca naglašava da upravljanje rizicima treba da prethodi zaključenju svake polise – kao alat za prepoznavanje, procenu i optimizaciju izloženosti riziku. Ključna vrednost leži u svesnosti – da kompanije prepoznaju koje rizike zaista imaju, kako ih mogu pokriti osiguranjem i koje preventivne mere mogu preduzeti kako bi umanjile šanse da se ti rizici i ostvare.
Posebno zanimljiv segment odnosi se na osiguranje odgovornosti direktora i članova uprave.
„Takva polisa omogućava menadžerima da donose strateške, inovativne i ponekad rizične odluke – poput akvizicija ili širenja na nova tržišta – bez straha od lične finansijske odgovornosti. To je snažan instrument koji oslobađa prostor za rast, a istovremeno štiti i pojedinca i kompaniju.“
Zaključno, Raca ističe da se svaka kompanija, bez obzira na veličinu ili delatnost, može naći u situaciji u kojoj je greška – čak i uz maksimalnu pažnju – skupa. Upravo zato je procena rizika neophodan prvi korak ka strateški održivom poslovanju.
- Koja su tri najvažnija rizika u 2025. godini za koja biste preporučili klijentima da se osiguraju?
Aleksandra Raca ističe da se globalni trendovi sve više odražavaju i na lokalno poslovanje, te da su rizici uglavnom slični širom sveta:
„Prvi su politički i geopolitički rizici, kao i promene u regulativi. Poslednjih godina suočavamo se sa ratnim sukobima, nuklearnim pretnjama i sankcijama koje direktno utiču na stabilnost investicija i poslovnu sigurnost.“
Drugi značajan rizik su klimatske promene:
„Požari, ekstremne vremenske nepogode, kao i energetska kriza, postaju sve ozbiljniji izazovi. Kompanije se suočavaju sa pritiskom da prilagode svoje poslovanje održivijim izvorima energije, što nosi nove rizike.“
Treći ključni rizik je povezan sa tehnologijom i informacionom bezbednošću:
„Sve češći su sofisticirani hakerski napadi i blokade IT sistema. Istovremeno, razvoj veštačke inteligencije donosi i pozitivne promene u radu, ali i izazove u vidu smanjenja radnih mesta i potencijalnih socio-ekonomskih posledica.“
- Aleksandra, šta si u svom svakodnevnom radu primetila da mnoge kompanije ne razumeju kada je reč o osiguranju, i kako edukujete svoje klijente o važnosti i svrsi polisa osiguranja?
Kada razgovaramo o osiguranju i ugovaranju polisa, često čujemo da je problem što se stalno nešto mora plaćati, a koristi nisu odmah vidljive. Mnogi klijenti nisu imali štetnih događaja godinama pa im se može činiti da je plaćanje polise nepotrebno. Međutim, to je zapravo pitanje nerazumevanja. Ljudi često negativno gledaju na nešto što ne razumeju do kraja. Zato je edukacija naš glavni zadatak — da objasnimo klijentima osnovnu ulogu osiguranja. Nije cilj da se rizik pokrije u potpunosti, već da postoji određeni samopridržaj kako bi polisa bila održiva i efikasna. Takođe, rizici su promenljivi i stalno se menjaju, pa je važno da klijenti to razumeju i prilagođavaju svoje osiguranje. Edukacija je ključna za pravilno upravljanje rizicima i osiguranjem.
- Koji „šta ako momenat“ u 2025. godini Vas najviše brine i zašto?
Etika nije za mene nešto čega se bojim, već je to nada da ćemo svi u obavljanju svojih delatnosti slediti etičke principe i razmišljati o budućim generacijama, mladim ljudima i svima koji treba da žive i rade posle nas. Iskreno se nadam da nećemo samo formalno ispunjavati sve regulativne zakone, već da ćemo suštinski pomeriti fokus sa povećanja profita ka održivoj poslovnoj aktivnosti i opštem dobru.