Francesco Masci
Predsednik Izvršnog odbora, “DDOR Novi Sad” a.d.o. Novi Sad | Deo Unipol Gruppo S.p.A.

Šta smatrate da će biti glavni kriterijumi poslovnog uspeha u 2024?

Za početak, po mom mišljenju, poslovni uspeh je striktno vezan s jedne strane za snagu i otpornost ekonomskih aktivnosti, a sa druge strane sposobnošću šireg ekonomskog sistema da apsorbuje krize, što zavisi od nekoliko primarnih pokretača, među kojima opšta stabilnost ostaje najvažnija.

Drugo, postoji rastuća neizvesnost koja okružuje globalni ekonomski rezultat, zbog svih tržišnih prepreka i geopolitičkih tenzija i konflikata, koji bi mogli da potkopaju napore centralnih banaka širom sveta da osmisle „meko sletanje” privrede usporavanjem rasta ekonomije, dovoljnim da zaustavi inflaciju bez izazivanja recesije. U stvari, iako postoje jasni znaci ublažavanja inflacije u odnosu na prošlogodišnje višedecenijske maksimume, ona je i dalje u centru pažnje jer centralne banke pokušavaju da uravnoteže monetarnu politiku i stabilnost cena sa finansijskom stabilnošću, a to ne zahteva samo punu posvećenost, već i vrhunske veštine i stručnost koje imaju samo službenici centralnih banaka.

Treće, otvaranje novih radnih mesta i stvaranje prosperiteta su najvažniji i trebalo bi da budu u središtu i ekonomske politike i poslovnih strategija zbog činjenice da se evrozona nalazi na ivici recesije nakon istorijskog niza od 10 uzastopnih godina povećanja kamatnih stopa, rasta neizvesnosti u globalnoj ekonomiji zbog čega  situacija postaje sve složenija usled naglog rasta prinosa na svetske obveznice, što povećava troškove pozajmljivanja i stavlja dodatni pritisak na rast i inflaciju zaoštravanjem finansijskih uslova.

Osim toga, poslovni uspeh će zavisiti i od sposobnosti preduzetnika i preduzeća da predvide buduće trendove i rizike, održavajući s jedne strane veoma oprezan pristup, a sa druge strane, imaju hrabrosti da otvore nove puteve osmišljavanjem novih rešenja i aplikacija koje odgovaraju potrebama kupaca.

Štaviše, snažnije partnerstvo između javnog i privatnog sektora i dalje ostaje bitna spona kako bi se obezbedila sredstva potrebna za sprovođenje investicija potrebnih za dobrobit zemlje, kao i za razmenu podataka, znanja i iskustva, kako bi se rešili problemi i najkritičnija pitanja i da svim relevantnim zainteresovanim stranama pruži brz, blagovremen i efikasan odgovor.

Sve u svemu, promišljena i sistematska strategija okrenuta ka budućnosti, koja se odriče brzih pobeda i fokusira se na postavljanje temelja za stvaranje najboljih uslova za postizanje dugoročno održivog uspeha, na kraju će se pokazati uspešnom.

Pročitaj decembarsko/januarsko izdanje 2024/2025
Prijavi se na naš Newsletter
Ne propustiti priliku da budete deo naše zajednice i pratite analize u domenu liderstva, menadžmenta, poslovnih trendova, održivosti i biznis intelidžensa.
Prijavi se na naš Newsletter
Ne propustiti priliku da budete deo naše zajednice i pratite analize u domenu liderstva, menadžmenta, poslovnih trendova, održivosti i biznis intelidžensa.
Prijavi se na naš Newsletter
Ne propustiti priliku da budete deo naše zajednice i pratite analize u domenu liderstva, menadžmenta, poslovnih trendova, održivosti i biznis intelidžensa.

Unesite pojam za pretragu